专精特新火了，谁是泛家居行业下一个“小巨人”？

最近，专精特新火了。

在中共中央政治局会议上，释放了一个关于企业发展的重要信号，这个信号包含四个字：专精特新。随后“专精特新”持续火热，在多个重要场合被提及。

众所周知，“专精特新”是指具备专业化、精细化、特色化、新颖化优势的中小企业。引导企业走“专精特新”发展之路，是党中央、国务院促进中小企业高质量发展的一项重要举措，也是科技强国战略的重要组成部分。

那么，泛家居企业如何走“专精特新”高质量发展路线？谁又是泛家居行业下一个“小巨人”呢？今天，我们就来探讨一下。

1、走专业化路线，做细分领域的无冕之王

做大做强是多数企业的一致追求，这源于规模化可以占据更多的市场份额、聚集更多的行业资源，进而获得更多的行业回转空间和行业话语权。但对于初创企业或中小企业而言，竞争力越小的领域，才越有生存下来的可能。

2020年疫情突发，加大了全球经济体系的不稳定性，这对本就脆弱的泛家居中小企业来说，打击更大。

在变局之下，综合实力有限的中小企业，更应该专注主业，以产品质量取胜，努力培育专业化现代企业，才能越做越强，越做越大

目前，泛家居行业整体还处于市场分散、集中度低的状态，尚未度过大行业小企业的瓶颈期。对于中小企业而言，走专业化的现代企业发展之路，抓住细分领域的空白，稳扎稳打，更容易获得产业政策和资本的倾斜。

领域的细化是一个行业深度发展后的规律，走专业化路线，企业领头人首先要摒弃规模崇拜，拒绝多元化诱惑，将有限的资源聚焦在一个细分领域，优先专注在细分领域建立竞争优势。

在家居软装市场需求日渐成熟的今天，灯具行业变得更加专业化，照明灯具的不同照度、色温对生理和心理产生的不可忽略的重要作用，催生了情绪照明等细分领域的设计与应用。越来越多的企业开始有意识地去往细分领域渗透，植物照明、医疗照明、汽车照明、餐饮照明、博物馆照明等近年来越发火热，未来照明行业将呈现“大而强，小而美”的格局。

2、精细化管理，高质量发展

精细化管理是由传统经验管理向科学化管理的转变，放弃粗放经营，进行精细化管理，已经成为行业趋势。

精细化管理需要以提高企业经营绩效为目标，通过对企业战略目标的细化、分解、落实，保证企业战略能够在各个环节有效贯彻落实。通过细化企业管理单元，明确管理目标，改进管理方式，确保企业管理思想高效、准确落实到位。

艾文凯迪深耕泛家居行业多年，旗下EDS家居新零售围绕泛家居实体店经营出发，通过提供精细化运营管理工具及全链路数字化SaaS系统、优质供应链服务、平台增值服务等综合解决方案，帮助泛家居实体门店提高运营效率和精细化管理水平。

3、差异化定位，特色化经营

小米创始人、CEO雷军曾说过这样一句话：站在风口上，猪都会飞。他解释道：这句话是为了说明创业成功的本质是找到风口，顺势而为。话是没错，但正如马云所言，风口过后，摔死的都是猪。对于一些毫无特色的中小企业而言，跟随风口起飞后若经不起市场的风吹雨打，势必难以长久立足。

中国家居行业历经了很长的红利期和发展期，现在已步入中低速发展的成熟期。回首行业历程，从野蛮生长到群雄逐鹿，“强者愈强，弱者退场”已然成了行业真实写照。

在新竞争环境下，泛家居企业与企业之间在产品、设计、技术、成本、设备、工艺、服务等方面的同质化现象正在被差异化淘汰。未来，中小企业要想占据一席之地，全域化布局、差异化定位、特色化经营、全方位营销成了必然选择。

4、数字化赋能创新，全面推进新零售转型

国务院副总理刘鹤在7月27日举行的全国“专精特新”中小企业高峰论坛上指出，“专精特新”的灵魂是创新。

他表示，我国经济发展到当前这个阶段，科技创新既是发展问题，更是生存问题。我们强调“专精特新”，就是要鼓励创新，做到专业化、精细化、特色化。各位企业家要以“专精特新”为方向，聚焦主业、苦练内功、强化创新，把企业打造成为掌握独门绝技的“单打冠军”或者“配套专家”。

另外，跟随市场发展壮大的同时也要研究经济发展形势，向数字化经济转型。8月底，第48次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，我国网民规模已达10.11亿，成了全球规模最大、渗透最强的数字社会，这为各行各业的数字经济发展奠定了坚实基础。

在新零售时代，泛家居企业真正需要的正是以大数据、云计算和人工智能为代表的数字经济的成熟发展。而数字经济的风靡，给新零售的落地和应用提供了契机，一场以精耕细作为主打的新零售发展新阶段正在来临。

近年来，泛家居行业都在持续加快数字化转型的脚步，数字社会新生态持续升级。米墅软装作为EDS家居新零售第一批优秀加盟商代表，通过线上+线下深度融合，以及门店数字化、智慧化转变，用最低的成本将效益最大化，完成从传统门店到新零售软装店的成功转型。发展到今天，米墅软装已经将自己的软装生意升级到了一个新高度，成为国内知名的现代整体软装品牌。

国家大力培育专精特新“小巨人”，意味着发展实体经济，壮大先进制造业、提升国际竞争力的信号进一步加强。目前，全国各地都在这一领域开始了加速奔跑。

对于泛家居行业而言，产业的长久发展，同样离不开大量“专精特新”中小企业，有了行业“小巨人”，势必更能提升产业链的韧性和柔性。

当然成为专精特新“小巨人”意味着企业要有“与时间做朋友”的耐心，只有尊重发展规律，注重工匠精神，才能在时间的长河中淘洗出真正有价值的“专精精神”。

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中山市艾文凯迪投资管理有限公司（以下简称“艾文凯迪”）成立于2014年，是一家始终以技术和产品为驱动，致力于为泛家居行业提供新零售转型升级方案，为用户提供数字化、智能化解决方案的综合性科技运营公司。

艾文凯迪始终站在时代发展的风口浪尖，采用S2b2c、F2c、SaaS服务等新模式，拥有强大的自主研发能力和丰富的供应链商品库，为工厂解决推广、销售难题，为经销商优化获客、营销方案，为消费者带来更便捷的购物体验和优质的产品。

旗下品牌：E淘、EDS家居新零售、E家。